ЗА НАС

Ние сме група консултанти, коучове и ментори с експертиза в управлението на продажбите и работата с клиенти.

Работим с мениджъри, собственици на бизнес, предприемачи и консултанти, които срещат управленски предизвикателства в условия на променящ се пазар, обновяване на структура, въвеждане на нови продукти и практики, увеличаване и развиване на екип, преминаване през естествените етапи на растеж.

Тук ще се запознаете с нашата работа, ще намерите материали, видеа, презентации и статии в помощ на вашето търсене за развитие – лично, професионално и фирмено.

НАШИТЕ УСЛУГИ

Комплексни проекти за развитие на хора и екипи – мениджмънт и лидерство, управление на продажбите и работа с клиенти, управление и мотивация на хора и екипи
Разработване и провеждане на програми за обучение
Коучинг и менторство за лидери, мениджъри, търговци – по професионални и житейски казуси
Поведенчески анализ – TTI Success Insights, помощен инструмент за анализ на личностното поведение, базиран на метода DISC
Центрове за развитие

КАКВО ПРАВИМ

Изясняваме ситуацията към момента – анализ на синхрона между трите основни фактора за успешно развитие:
- визионерска управленска стратегия,
- подкрепящи системи и процеси,
- подходящи хора на подходящите места.
Използваме инструменти за оценка/анализ, ако е необходимо
Изучаваме спецификата на бизнеса на клиента, неговите цели и стратегия
Предлагаме план за подкрепа на мениджмънта в постигането на целите и стратегията
Предоставяме консултиране, коучинг, менторство, обучение на ключови хора и екипи
Осигуряваме отчетност към клиента по етапите на развитие на плана/проекта
Поддържаме редовна, ясна и открита комуникация
Поемаме отговорност за удовлетвореността на клиента

НАШИЯТ МОДЕЛ

В 12-годишния ни опит в работа с различни клиенти и екипи в различни индустрии стигнахме до модел, който дава резултатите, които клиентите ни очакват от нашата работа. Общото между всички проекти е търсенето на БАЛАНС – между измерими и неизмерими фактори, хора и процеси, стратегия и тактика. Този модел ползваме и в консултирането, и в коучинга.

B – Build focus (дефиниране на задачата, какво се опитваме да разрешим);
A – Aims and goals (уточняване на търсените резултати и очаквания);
L – Leverage (определяне на наличните ресурси и бариерите за преодоляване);
A – Action plan (съставяне и съгласуване на план за действие);
N – Nurture (фасилитиране, координация и подкрепа за приложението на плана);
C – Commitment (осигуряване на ангажираност и ефективна комуникация);
E – Evaluation (конструктивна обратна връзка и оценка на резултатите).

НАШИТЕ КЛИЕНТИ

Благодарни сме на нашите клиенти, български и международни компании, които от 2005 година до сега се доверяват многократно на нашата експертиза. Те ни учат и развиват постоянно в новостите и спецификата на работа в различни индустрии: фармация, телеком, застраховане, недвижими имоти, финанси, транспорт, дистрибуция, центрове за обслужване на клиенти и други.

(ИЛАН Медицинска апаратура, Microcredit, SAP Labs Bulgaria, Eurocross Assistance, Sopharma, Montavit, HBO Bulgaria, Lirex, Woerwag Pharma, Reiffeisen Bank, Unicredit Bulbank, CrediBul, Boehringer Ingelheim, US Pharmacia, Toyota Balkans, Auto Union (Opel Bulvaria, Mazda, Fiat, Maserati), Neoset, Vivacom, SEA Bulgaria, Protech, Walmark, Ficosota, Neoset, Toplotrade, Arishop Pharma (Nurophen), ABB Control, Solytron, Higia).

ПАРТНЬОРИ

Работим в партньорство с колеги в други области, за да помогнем на клиентите си ефективно да постигнат своите цели – инструменти за оценка, специфичен тиймбилдинг, финансови инструменти, управление на проекти.

НАШИТЕ КАУЗИ

The coach accreditation body (formerly IIC&M)